托比网动静，于日前进行的第十六届供给链立异年度旗舰峰会上，震坤行CTO刘阳、产物总监张宇别离解读了企业级智能体与AI采购于MRO供给链的立异运用。

于《企业级智能体于MRO供给链中的成长与运用》的主题分享中，刘阳阐释了天生式AI技能的成长趋向，已经经履历“LLM技能冲破-工程化-构造重塑”的超过式成长。他暗示，按照Gartner技能成熟度曲线，行业已经走出2025年上半年的指望膨胀峰值期，2026年将正式迈入企业级智能体元年。

刘阳指出，Agent智能体正从L0法则主动化向L5多智能体构造演进，当前企业该当聚焦L3级别履行智能体落地，而非逗留于L0/L1单点对于话东西，防止形成新一代信息孤岛。这一进化将深刻转变人与AI的瓜葛，鞭策供给链运营从高度依靠人工的“High Touch”模式，经人机协同的“Low Touch”阶段，终极迈向由多智能体构造自立协同决议计划履行的“No Touch”最终形态。

刘阳暗示，无论技能怎样成长变化，企业转型的目的与要领始终稳定，“咱们要从现实问题与营业时机出发，以技能为手腕，终极实现效率与效益的跃升。”

基在此，震坤即将错乱的工业用品供给链解构为12年夜焦点痛点，并针对于性地打造AI解决方案。以“AI物料管家”的迭代为例，震坤行AI物料管家1.0作为海内首款天生式AI物料梳理东西，秒级输出尺度化的目次参数及物料描写，已经累计帮忙制造企业梳理超2000万行物料。而基在震坤行自研“里手玲珑”多模态模子进级的AI物料管家2.0版本，撑持录入照片、视频、语音等，并一键辨认物料，实现了需求员、采购员、库管员、供给商等多脚色的智能化于线协同，将沟通从数天提效至分钟级相应，鞭策企业采购正式迈入智能体时代。

产物总监张宇以《立异方案：AI为器，助力供给链采购价值化》为题举行了分享，他指出，MRO采购历经多个成长阶段，现已经周全进入以智能化为焦点的新周期。

张宇体系回首了震坤行的数字化成长过程，指出每一家企业都储藏着海量、分离的专业数据资源，而震坤行的焦点上风于在构建了包罗超2700万尺度商品、30亿级参数目的垂直范畴数据字典，构建了怪异的竞争壁垒。

针对于摸索企业数智化的时代庖法，张宇立异性地提出了“AI+BI+C/I”框架：

AI（Artificial Intelligence）作为东西，致力在实现源头数据尺度化、流转布局化，并经由过程技能平权让年夜大都人都能用。AI物料管家v2.0与客户连续共建迭代，撑持解析多模态需求（如：物料图片、装备铭牌、物料清单、语音等），更贴适用户一样平常事情习气，从源头辅助补全要害参数，削减重复澄清环节，显著晋升物料提报效率及供给商报价正确率。

BI（贸易智能）作为计谋阐发基石，从AI东西得到更多更准的基础数据后，将让统计阐发更科学，让治理者通晓“发生了甚么”、“为何发生”以和“行将发生”，填补经验主义的单方面性。

C/I则进一步将数据及计谋转化为企业谋划价值。鞭策企业成本（Cost）计谋从戍守型转向邃密化管控，并让供给链的体系性提效转化为产物价格竞争力，为营收创造真实价值。

基在洞察与实践，张宇从范围、场景、技能三个维度总结出企业AI落地评估系统，将项目分为“必需做”、“可以做”、“审慎做”三类，为企业决议计划提供了极具操作性的参考。

当前，工业用操行业正处在由数字化向智能化演进的要害阶段，以企业级智能体为代表的新一代技能系统，正成为鞭策行业进级的主要驱动力。震坤行的实践注解，缭绕真实营业场景，连续推进数据、模子与体系能力的交融，有望为行业提供可复制、可落地的智能化路径。